رسانه «ایندیا تودی» در گزارشی با اشاره به افزایش نفوذ فیلد مارشال عاصم منیر، فرمانده ارتش پاکستان، این پرسش را مطرح کرده است که آیا این کشور به سمت حاکمیت مستقیم نظامیان و اجرای یک کودتای جدید حرکت میکند. این گزارش، اظهارات اخیر محسن نقوی، وزیر داخله و از نزدیکترین چهرهها به عاصم منیر، مبنی بر «فروپاشی نظام حکمرانی» پاکستان را عامل تشدید گمانهزنیها درباره احتمال تغییر ساختار قدرت دانسته است.
بر اساس این گزارش، در حالی که شهباز شریف بهصورت رسمی نخستوزیر پاکستان است، تصمیمات کلیدی در حوزه سیاست خارجی، امنیت داخلی و مدیریت کشور عملاً در راولپندی و تحت نفوذ فرمانده ارتش اتخاذ میشود. ایندیا تودی مدعی است عاصم منیر به تدریج کنترل مهمترین نهادهای حکومتی را در دست گرفته و همزمان پاکستان با بحرانهای متعددی از جمله رکود اقتصادی، ناامنی در بلوچستان و خیبرپختونخوا و ناآرامی در کشمیر تحت کنترل پاکستان روبهرو است.
این گزارش به اظهارات عادل راجا، افسر پیشین ارتش پاکستان، اشاره کرده که مدعی شده ارتش در حال بررسی ایجاد یک نظم سیاسی جدید است؛ سناریویی که بر اساس آن، عاصم منیر ممکن است ریاستجمهوری را بر عهده بگیرد و محسن نقوی نیز نخستوزیر شود، در حالی که ظاهر نظام سیاسی همچنان حفظ شود. همچنین عایشه صدیقه، پژوهشگر پاکستانی، تأکید کرده است اگر ارتش قصد اداره کشور را دارد، باید مسئولیت آن را بهطور رسمی بپذیرد، نه اینکه از پشت صحنه قدرت را اعمال کند.
ایندیا تودی همچنین دیدگاه یوسف نظر، نویسنده و تحلیلگر روزنامه «داون»، را بازتاب داده که معتقد است سخنان محسن نقوی را باید بازتاب دیدگاه نهاد نظامی و شخص عاصم منیر دانست. به باور او، اگر نظام حکمرانی پاکستان دچار فروپاشی شده باشد، فرمانده ارتش نیز به دلیل تمرکز گسترده قدرت نمیتواند خود را از مسئولیت این وضعیت جدا بداند.
در ادامه، گزارش با مرور تاریخ کودتاهای نظامی پاکستان، میان «کودتای سخت» و «کودتای نرم» تمایز قائل شده و نوشته است که این کشور در سالهای اخیر تحت یک نظام «هیبریدی» اداره شده؛ مدلی که در آن، ساختارهای مدنی حفظ میشوند، اما تصمیمات اصلی در اختیار ارتش قرار دارد. به نوشته ایندیا تودی، هنوز هیچ مدرک قطعی درباره وقوع کودتای جدید وجود ندارد، اما تمرکز بیسابقه قدرت در دست عاصم منیر و اظهارات مقامهای نزدیک به او، گمانهزنیها درباره احتمال تغییر شکل حکمرانی در پاکستان را افزایش داده است.
